10月13日，公司总工程师邓吉清在1703会议室听取了成本管理部和投资发展部关于2020年第三季度的专题工作汇报会，并提出重要指导与建议。
会上，成本管理部及投资发展部经理柴敏首先对部门第三季度的主要工作以及下一步工作计划进行汇报。邓吉清总工程师听取汇报后对成本管理部所属公司监管工作、投资发展部把控项目程序合规、指导督促分子公司积极推进相关项目等工作给予了相关指导。他指出，一要加强对各个分子公司的招标采购流程监督，坚持立项有据充分、报价科学合理、程序依法合规，减少项目费用超计划、招采走形式补流程现象；二要发挥成本监管作用，管理工作要提前、准确、有效，监督工作要到位，明确管理意见并积极督促各个分子公司整改；三要与各个分子公司积极沟通对接，督促指导相关项目的合规程序，确保房产公司项目的合法合规；四要牢固树立风险防控意识，确保项目投资风险可控；五要实时掌握了解分子公司项目推进的情况，树立长效管理对接机制。
